近日,深圳首批保障性租赁住房项目正式投入运营,为城市新市民和青年群体带来重大利好。这批房源租金较市场价低 30%,房屋品质优良,极大地缓解了住房难题。作为全国人口流动最频繁的城市之一,深圳的保障性租赁住房不仅承载着民众 “住有所居” 的美好愿景,还成为吸引人才、推动城市经济活力的重要动力。
与此同时,在云南玉溪,一场以保障性租赁住房为依托的 “异地旅居经济” 创新探索正在进行。由开发者吴思群牵头的玉溪红塔区保障性租赁住房项目,打破传统保障性住房的定位,着眼于旅居产业需求,成功打造出全国首个 “旅居型保租房” 范例,为中小城市盘活存量资产、探寻多元化发展路径提供了全新思路。
玉溪作为滇中城市群副中心,凭借宜人的气候以及 “聂耳故乡”“云烟之乡” 的文化名片,正加速从传统工业城市向 “高原湖区健康宜居城” 转变。在后疫情时代,“旅居康养” 成为消费新潮流,玉溪每年吸引超 6000 万人次游客前来。然而,与之配套的短租、长租市场却长期存在供应不足的问题。吴思群团队精准把握这一市场机遇,对红塔区高铁新城板块的保障性住房项目重新规划。该项目充分利用玉溪 “避暑避寒双宜” 的气候优势以及通往东南亚的交通枢纽优势,针对旅居客群对住房 “功能齐全、性价比高、服务完善” 的核心需求,通过精准的 SWOT 分析,克服了地段配套不足、传统租金上限低等劣势,以 “国企品质 + 旅居服务” 的模式实现突破。项目创新性地提出 “旅居社区” 理念,配套建设健康中心、共享食堂、景观花园等设施,并整合周边旅游资源推出定制化服务,让保障性租赁住房从单纯的 “基础居住保障” 升级为 “旅居生活入口”。
市场调研显示,玉溪的旅居客群中,退休的银发族占比超过 70%,他们对 “拎包入住的小户型精装房” 需求旺盛,但市场上此类房源极为稀缺。吴思群团队深入走访数百组客户后发现,传统保障性住房 “高密度、低配置” 的模式与旅居品质要求存在本质矛盾。为此,团队主导设计出 “空中院馆” 户型体系:其中 45 - 60㎡的一室一厅户型占比达 70%,通过 L 型折板楼型设计,最大限度增加采光面积,并设置 4.5 米挑高阳台,满足住户品茶、种植等需求。在精装标准上,增加适老化设计细节,配备智能门锁、紧急呼叫系统,同时创新推出 “物业 + 旅居管家” 双服务体系,提供旅游路线规划、医疗绿色通道等增值服务。团队还大胆将幼儿园配套设施改造为社区文娱中心,打造棋牌室、图书角、舞蹈房等共享空间,解决了旅居客群的 “社交孤岛” 难题。面对 “如何让旅居客接受高于地段均价的租金” 这一难题,吴思群提出 “体验溢价” 策略,借助小红书、抖音等平台打造 “玉溪旅居新地标” IP,并联合旅行社推出 “住保租房送环线游” 套餐,成功吸引了川渝、长三角等地的中高端客群。
从深圳的保障性住房保障安居,到玉溪的旅居型保障性住房创新,保障性租赁住房正逐渐成为中国城市经济转型的重要支撑。吴思群团队打造的玉溪样本,不仅为同类城市盘活存量资产提供了可借鉴的模式,还开创了保障性住房与文旅产业融合发展的新方向。在此模式下,保障性租赁住房不再是城市的成本负担,而是成为激活消费、促进就业、提升城市吸引力的有力工具。
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