广州美尼美携手广东家居商会推出期房新零售 构建新增长引擎

　　原标题：美尼美整家联合广东省家居商会举办2023期房全案新零售联合运营会

　　伴随消费观念的转变和一站式服务需求的兴起，省时省力省事省钱省心以及对一站式美好未来家服务需求日益凸显，整家成为行业发展趋势。定制、成品、软装等企业如何强强联合、相互赋能，构建有市场竞争力的新模式、新业态，成为家居行业探索整家模式的命题。

　　近日，由广东省家居商会主办，广州美尼美整家数字科技有限公司协办的“2023期房全案新零售联合运营峰会”在美尼美总部隆重举行。广东省家居商会创会会长熊建涛、常务副会长党支部书记廖志宏、常务副会长黎伟权、副会长占伟林、副会长软体分会会长万由河、执行会长兼秘书长石达等领导出席峰会。本届峰会得到融峰家具、博蕊斯家具、歌娅国际、酷克家具、新红阳家居、美克公馆、五丰电子、华悦家具、缔凡家具、洛品家居、辰逸家居、东方柏林家具、琪辉家居、诗为睡Sweets、贵度家具、皇凯家私、好色艺术、适度家具、黛安纳、泛亚家居、爱慕家具、至一家具、森木家具、福联地毯、永拓智造、春晓家具、嘉豪飞度家具、铭旺家具、家姐家具、富优轩家具、爱侬家具、国匠石业、家本色家具、爱贝特厨柜、林利家具(排名不分先后)等50家企业的大力支持!

　　本次联合运营峰会旨在推动美尼美整家生态构建，打造一个中国最大的来图整家定制平台，深度有效地为联合运营企业赋能。期房全案新零售模式是当下定制、成品、软装等行业融合发展的重要链接点，在当下瞬息万变的市场中，拥抱变化，共享共创才能赢得市场赢得未来。

　　探索抱团发展新模式，构建新增长引擎

　　广东省家居商会创会会长、家居品牌联盟第四届主席熊建涛先生在致辞提到，非常荣幸能够在美尼美总部举办本次峰会，他表示成品企业要学会做定制，定制企业要学会做家居，只有一起联合起来，才能完善整家生态，构建整家服务模式，领跑整家赛道。这次峰会，一定会成为新老朋友事业发展的另一个新起点!

　　广东省家居商会副会长、中国林产协会副会长、美尼美整家创始人兼董事长黎伟权先生在致辞中表示，2023年是充满变革生机的一年。疫情松绑地产回暖，家居行业迎来消费信心持续恢复的积极信号;2023年也是家居行业加速迭代的一年，在行业变化中，通过新模式、新定位、新供应链、新赋能、新流量和新物种抓住新一轮红利，驱动新一轮增长引擎，相信在未来，大家可以携手共同创造美好未来，共同谱写会辉煌华章!

　　广东省家居商会副会长、佛山博蕊斯家具有限公司董事长占伟林先生提到，整家是定制在前，成品、软装在后，客户有需求，融合是大势所趋，非常符合当下的消费方式。但他在成品+定制做融合的时候遇到很多难题，他在成品展厅投入了100多万定制产品，效果并不好。他总结道，一是自己对定制不专业，二是没遇到合适的定制合作伙伴。而期房全案新零售模式把定制+成品+软装整个产业链整合起来，发展贯穿整个一站式交付的整家服务模式，在联合运营过程，寻找到新的增长点。

　　顺应时代趋势，期房全案新零售应运而生

　　紧接着，美尼美家品牌联合创始人兼执行总裁、美尼美连锁品牌品牌联合创始人兼执行总裁白木先生进行《期房全案新零售》主题分享。他从美尼美的快装定制+整家双赛道、双战略开始阐述期房全案新零售的诞生和发展。

　　当下，精装房已经进入普及化时代。从CRIC中国房地产信息决策系统数据来看，2022年一线城市精装修率达到了86%，二线城市装修率为62%，三四线城市的精装修率为60%。其次是，家具单品时代已经结束，大部分家具单品企业或多或少都遇到流量被截、订单下滑、飞单严重、老商流失、产品单一、新商难招、研发脱节、不懂全案和急需转型等痛点，而传统经销商门店则在人货厂客运五个维度上，陷入循环困局。

　　会上，白木先生还对《期房全案新零售》的做法进行详细剖析，他指出，期房全案新零售模式主要由期房、全案和新零售三个关键词构成，聚焦期房、深耕楼盘，通过创新组织架构、线上+线下、SaaS系统和创新服务为精装房业主提供一站式未来美好家解决方案。定制工厂+成品工厂联合运营模式，能够快速解决家具厂家面临飞单、现金流差、经销商没粘性、招商速度慢、经销商贡献差等痛点和解决经销商依赖有经验的员工、客单值小、没有竞争优势、成交转化率低和服务价值不高等难题，构建共生共赢的整家新生态。

　　定制+成品强强联合，共创整家发展新生态

　　在每一次商业模式的迭代和更新背后，都是创新革命。期房全案新零售的联合运营到底是联合什么?

　　广州美尼美整家数字科技有限公司总经理白杨先生也再次强调联合运营的核心：相互成就。

　　美尼美期房全案新零售的联合运营模式不仅打破定制家具和成品家具赛道的楚河汉界，开创了家居行业的先河。而且双方联合联营后，将会运用各自的优势达到1+1>2的效果，在不破坏双方现有的格局下，进行双品牌运营，同时将双方产品互相进行融合呈现，打造一条都是一条共生共存共赢的整家之路

　　美尼美整家是整个联合运营模式的运营方，也就是整个模式的中台，通过中台的起承转合，定制厂家和成品厂家分工明确，双方可以专注发挥各自的版块优势，在数字科技的支撑下，通过成熟软件、成熟团队和成熟管理模式，实现联合品牌、渠道共享、产品共享、联合赋能。

　　目前，美尼美仅开放浙江杭州、浙江宁波、江苏南京、江苏苏州、广东广州、广东东莞、广西南宁、湖南长沙、湖北武汉、安徽合肥和江西南昌八省11市的布局战略。

　　未来已来，美尼美整家崛起势不可挡。本次峰会的成功举办，意味着美尼美整家与成品企业实现优势互补，强强联合，共赴家居万亿未来，打造品牌发展的又一里程碑。