郑州发布2025年住房工作要点 计划分配人才公寓2万套

　　4 月 1 日，记者从郑州市住房保障和房地产管理局获悉，为充分发挥住房保障和房地产管理职能，高质量完成各项目标任务，该局统筹推进保交房、住房保障、物业服务管理、房屋安全等各项工作，制定发布 2025 年工作要点。​

　　多项指标明确，涵盖多领域目标​

　　今年，郑州市在保障性住房建设管理方面计划筹集建设配售型保障性住房 1300 套，分配人才公寓 2 万套(间);指导市城发集团、省铁建投筹措收购资金 100 亿元，收购存量房用作保障性住房 260 万平方米。​

　　房地产市场发展方面计划完成房地产开发投资 1500 亿元，商品房投放 500 万平方米，商品房销售 1200 万平方米，商品住房 “以旧换新” 1 万套，商品房团购 5000 套，安置房网签 200 万平方米。住房租赁市场计划纳管备案各类租赁房屋 3 万套(间)。此外，计划新增专业化物业管理面积 500 万平方米，完成既有住宅加装电梯 200 部。计划完成剩余 8779 套商品住房建设交付任务。​

　　对于 2025 年重点工作，将综合施策，推动房地产市场止跌回稳。同时，着眼民生，推动住房保障体系不断完善、推动住房租赁市场健康发展、推动物业服务效能逐步增强、推动房屋安全管理提质增效、推动房管政务服务高效便捷，并将持续发力推动保交房项目尽快交付。​

　　保交房与品质提升并行​

　　在保交房方面，郑州持续发力推动房地产市场止跌回稳，精准施策，支持刚性和改善性住房需求，稳定房地产市场。同时深入开展郑州都市圈城市项目巡展、商品房团购、存量房 “以旧换新、卖旧买新”、房票安置等促销活动，调整市场投放节奏，规范房地产市场秩序。​

　　同时，注重提升新建商品住宅品质。加强房地产供给侧改革的宣传引导，邀请外地房地产企业到我市投资，引进先进住宅开发理念，推动我市房地产企业转型升级，促进住宅产品多元化和房地产市场精细化发展。将推进商品住房销售制度改革，用好现房销售政策工具，帮助企业降成本、减时间，加速推进郑东新区和惠济区现房销售地块项目建设。总结试点经验，逐步扩大现房销售覆盖面，探索推进现房销售定金制度。​

　　加大保障性租赁住房筹集分配​

　　据了解，2025 年郑州将继续收购存量房用作保障性住房，并加大保障性租赁住房筹集分配。综合运用收购、新建、转化等多种方式筹集保障性租赁住房(人才公寓)房源，及时面向社会公开配租，着力缓解新市民、青年人等群体住房困难;增加 “一张床” 为出租单元的保障性租赁住房，合理满足产业工人以及外卖、快递、网约车司机等新业态从业人员住房需求。规划建设配售型保障性住房，有效稳定工薪收入群体住房预期，提升保障性住房运营管理水平。​

　　该局还将加强公租房运营事中事后监管，整合现行保障房管理系统，打造郑州市住房保障一体化管理平台，实现保障性住房筹集建设、配租配售、运营维护、监督管理全流程线上运行，提升保障性住房信息化、精细化管理水平。​

　　在线上线下宣贯《郑州市住房租赁管理条例》，细化住房租赁资金监管措施，加强和银行之间的合作协同，有效保障承租双方合法权益;稳步开展盘活城市闲置房产用作长租房和非住宅改建租赁住房工作，持续完善市房屋租赁平台功能，健全住房租金指导价格发布机制，积极发挥市房屋租赁官方平台作用，切实保障承租方依托备案租赁合同按规定享受公共服务权利。​

　　老旧小区改造与物业效能提升​

　　物业管理一头连着居民 “幸福感”，一头关系着物业服务企业的发展。今年我市将多措并举，推动物业服务效能逐步增强，提升住宅物业服务水平。进一步扩大专业化物业管理覆盖率，开展 “红色物业” 创建工作。强化物业企业经营行为监管，加强维修资金管理，力争实现全年归集维修资金 4 亿元的目标，并加大维修项目抽查力度，确保使用程序合规。​

　　对于老旧小区改造 “焕新” 工作，加大综合改造力度。全面摸底排查 2000 年底以前建成但未进行改造的老旧小区，形成项目储备库，并配合发改部门做好中央预算内资金争取工作;加强统筹协调，推进项目建设，计划改造城镇老旧小区项目 8 个 1446 户 35 栋 14.39 万平方米，预算投资额 5756 万元。​

　　优化政务服务，提升平台功能​

　　进一步优化业务办理流程，推动存量房自助网签终端开发和使用，拓宽 “网上办”“一件事一次办” 业务范围，为存量房交易双方当事人提供高效率的合同签约、监管协议签订、监管资金缴存等业务办理;简化抵押合同备案、注销、变更更正等办事流程，做好配售型保障性住房、房票安置网签备案工作，缩短 “白名单” 项目变更监管账户审批流程，切实提高办事效率，更好方便群众办事。​

　　同时，升级 “郑好房” 平台功能，扩大平台服务范围，加速推进 “智慧房产” 项目建设，研究论证房屋时空数据项目的可行性。同时提高办事大厅管理服务水平。持续优化完善办事大厅硬件设施，推进 “黄牛”“黑中介” 违规代办专项整治，开展帮办代办、“店小二” 服务、文明引导等服务活动，抓好办事大厅文明创建工作，不断提升大厅服务能力和形象。