红星美凯龙锚定家居主业，以年轻化与数字化破局行业转型

　　在消费升级与行业转型的关键时期,红星美凯龙于上海举办的“启新·99共潮生”战略合作伙伴大会上,发布了“新五年业务发展战略”。该战略以“聚焦家居主赛道”为基石,同步推进年轻化转型、数字化升级与生态边界拓展,展现出从传统家居卖场向卓越家居商业运营商转型的决心。

　　红星美凯龙将“坚守家居主赛道”作为新五年战略的核心。这一定位源于其对行业趋势的深刻洞察:消费升级推动高品质家居体验需求增长,而行业整合加速则促使资源向头部企业集中。面对4亿年消费规模达11.29万亿元的年轻群体,红星美凯龙将“得年轻人者得天下”视为战略重点。在产品与服务层面,公司引入二次元主题家居馆、潮玩设计区等创新业态,打造独居青年生活解决方案中心与宠物友好家居体验区,以多元化业态组合匹配年轻人“悦己型”消费需求。

　　同时,美凯龙通过场景化陈列与互动式体验构建沉浸式空间,让消费者在购物中获得情感共鸣。在组织层面,公司推进团队年轻化,新领导团队平均年龄约40岁,通过“年轻干部成长”计划等机制,确保更精准把握年轻客群偏好。这种从品牌到组织的全面年轻化变革,使红星美凯龙从传统卖场向“最懂年轻人的生活提案者”转型,激活了家居消费的新增长极。

　　数字化转型是红星美凯龙服务年轻客群的关键支撑,美凯龙投入资源打造智慧零售体系,开发AI设计工具与供应链管理系统,强化数据与流量分析能力;打通线上平台与业务清算系统,支持直播营销、以旧换新等场景,并与抖音、小红书等社交平台深度合作,构建从“种草”到消费的完整转化路径。例如,通过AI设计工具,消费者可直观预览家居方案,缩短决策链路;供应链系统优化则提升了物流效率与库存管理能力。这种数字化赋能不仅提升了企业经营管理效率,更通过线上线下融合,重构了家居消费的体验链条,推动行业向智能化、精准化方向发展。

　　红星美凯龙的新五年战略,以家居主业为锚点,以年轻与数字为双轮,以生态与全球为双翼,勾勒出家居行业未来发展的清晰图景。这一战略不仅是企业自身的转型之路,更将推动整个家居产业向高质量、全场景、全球化的方向迈进。