保利发展任命潘志华担任总经理,迎接行业新挑战

2025-03-15 16:30来源:新房网

  近日,保利发展控股集团股份有限公司(以下简称 “保利发展”)在管理层架构上迎来重要调整。在原总经理周东利离任近三个月后,公司正式宣布了新一任总经理人选,为企业未来发展注入新活力。​

  3 月 14 日,保利发展召开相关会议,依据公司董事长刘平的提名,经审议决定聘任潘志华出任公司总经理。此次任命的任期与公司第七届董事会一致,自董事会审议通过当日起正式生效。这一决策标志着潘志华将全面肩负起引领保利发展日常运营与战略推进的重任。​

  潘志华出生于 1979 年 7 月,现年 45 岁,拥有管理学博士学位,并具备高级经济师职称。在保利发展的人才体系中,他堪称 “内生型高管” 的杰出典范。潘志华投身保利体系长达 24 年,期间历经多个关键岗位的磨砺,从地方公司的 “一把手”,到战略投资领域的负责人,再到商旅业务的掌舵者,其职业生涯轨迹丰富多元。这种从基层一线操盘逐步晋升至集团层面统筹管理的经历,让他积累了极为全面且深厚的复合型经验,对房地产行业的各个环节有着深刻的洞察与理解。​

  自 2001 年步入职场以来,潘志华先后在河北保利房地产开发有限公司、山西保利房地产开发有限公司担任总经理一职,在区域市场开拓与项目运营管理方面成绩斐然。此后,他还任职于国铁保利设计院有限公司,担任副董事长,并在保利发展战略投资管理中心担任总经理,为公司的战略布局与投资决策贡献了重要力量。2019 年 4 月,潘志华迎来职业生涯的重要里程碑,被任命为保利发展副总经理,自此跻身公司核心决策层。同年,他兼任新成立的保利商旅产业发展有限公司董事长,开启了在经营性资产运营管理领域的探索与拓展。​

  保利商旅作为保利发展旗下专注于购物中心、酒店、景区及城市多元服务等经营性资产全生命周期运营管理服务的企业,目前业务范围已广泛覆盖中国内地 50 余个城市,管理项目超 110 个,总在管规模突破 2300 万平方米。2024 年 11 月,潘志华的职责进一步拓展,被聘任为总法律顾问(首席合规官),致力于强化公司在风险管控方面的能力与体系建设。​

  此次潘志华升任总经理,正值保利发展面临行业变革带来的业绩增长瓶颈与战略转型的关键时期。尽管在过去一年,保利发展在销售端表现突出,以全年销售额 3230 亿元的成绩位居行业榜首,但仍难以规避行业深度调整所带来的冲击,利润下滑压力凸显。根据公司发布的业绩预告,2024 年保利发展预计实现营业收入 3128.08 亿元,较上一年同比下降 9.83%;归属于母公司股东的净利润为 50.16 亿元,较 2023 年同期减少 70.51 亿元,同比下降幅度达 58.43%。对于利润下滑的原因,保利发展解释称,主要源于房地产项目结转规模和结转毛利率的下降,以及公司结合当前市场形势,对部分项目计提了减值准备。​

  从行业宏观视角来看,潘志华的晋升不仅是保利发展内部人才结构优化与变革的体现,更反映出央企在当前行业下行周期中的普遍战略选择。近年来,“干部年轻化” 趋势在房地产行业加速推进,以潘志华等为代表的 75 后年轻高管逐渐走上行业舞台的中央。年轻管理者凭借对市场变化的敏锐感知以及对创新业务的积极接纳态度,正成为众多龙头房企推动战略转型的重要驱动力。​

  据业内消息透露,在今年年初的一次内部会议上,保利发展董事长刘平提出了 “三大主业” 战略规划,即以不动产投资开发为根基,大力拓展不动产经营与不动产综合服务两大新兴赛道,旨在通过盘活存量资产、推进轻资产运营模式,进一步提升公司的盈利能力与市场竞争力。从这一战略布局出发,潘志华的任命可谓是保利发展基于战略转型需求做出的精准匹配。随着房地产增量市场逐渐触顶,持有型物业的运营管理能力正日益成为房企在激烈市场竞争中实现差异化发展的关键因素。保利商旅的业务整合以及华润等同行企业在轻资产领域的扩张,均表明头部企业已纷纷将目光聚焦于这一具有广阔发展前景的赛道。​

  除了总经理的任命,本月初保利发展还对组织架构进行了重要调整。据界面新闻报道,继保利辽宁与大连公司合并为辽宁公司之后,长春公司也并入辽宁公司,共同组建了新的东北公司。与此同时,公司还进行了高管的 “跨区域轮动”:原保利发展湾区公司董事长郭文峰兼任华南公司董事长,负责华南区域业务;原保利发展长春公司总经理李艾然调任保利江西公司董事长;原保利江西公司总经理何智韬则调任云南公司总经理。业内人士分析认为,在当前房企面临销售承压、利润下滑、市值破净等多重困境下,通过精简组织架构、聚焦优势资源等举措,有助于企业夯实发展根基,为下一轮行业复苏积蓄力量。​

  展望未来,潘志华将面临如何在房地产行业深度调整的大背景下,助力保利发展实现从 “规模龙头” 向 “价值标杆” 跨越的重大挑战。这不仅需要其凭借丰富的经验与卓越的领导能力,精准把握市场脉搏,制定科学合理的发展战略,还需在内部管理、业务创新、风险管控等多个维度持续发力,推动保利发展在新的市场格局中稳健前行,续写行业发展的新篇章。

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