联发集团启动大规模调整 组织架构与人事变动引关注

　　综合媒体报道，建发集团旗下联发集团开启大规模变革，涵盖董事长更替、总部部门整合、城市公司撤销并新设 10 个事业部，一系列动作引发行业高度关注。

　　此次变革最先体现在人事变动上。周一，联发集团发布公告，王文怀接替赵胜华出任董事长，赵胜华改任总经理，不再兼任董事长，原总经理庄学谦则升任副董事长。新的人事布局为后续组织架构调整奠定基础。

　　人事变动落定后，建发集团对联发集团的组织架构进行深度整改。总部层面，原产品设计部与研发部合并为产品设计研发管理部，投资发展部并入财务管理部，营销管理部变为营销策划管理部，成本管理部更名为成本与供应链管理部(成本和招采)，信息部也调整为数字智能化管理部。这些调整旨在优化内部管理流程，提升协同效率。

　　城市公司方面，此次涉及 13 家城市公司的重大变动。深圳公司转变为大湾区事业部，由郭鹏担任总经理;福州公司与厦门公司合并成福州事业部，黄睿出任总经理;杭州公司与上海公司合并为沪杭事业部，由集团副总经理孙涛兼任总经理;南京公司与合肥公司合并为南京事业部，陈群诚担任总经理。其余 6 家城市公司，重庆、南宁、武汉、南昌、天津、西安公司，均直接调整为事业部。

　　联发集团此番大规模调整，背后是业绩的严峻挑战。在赵胜华的带领下，联发集团房地产业务从 2016 年到 2023 年实现布局全国 30 城，营业收入翻倍。2016 年营业收入 111.73 亿元，签约销售金额 123.27 亿元;到 2023 年，全年营业收入达 277.9 亿元，合同销售金额 403.45 亿元(全口径) 。然而，规模扩张的同时，联发集团却面临增收不增利的困境。2019 年净利润 16.25 亿元，到 2023 年大幅缩水至 1.08 亿元，归母净利润也降至 0.72 亿元。2023 年联发集团能实现正向净利润，得益于与建发股份共同收购红星美凯龙 29.95% 股权，联发集团持股 6%，借此营业外收入增长 125 倍达 19.68 亿元，但营业利润仍为 - 16.42 亿元，亏损态势明显。2024 年上半年，联发集团各项营业指标更是直线下滑，全口径合同销售金额同比减少 65.7%，权益销售金额同比减少 54.8%，归母净利润下滑至 - 3.45 亿元。销售下滑与前期拿地策略相关，早期拿地集中在三四线城市及新一线城市郊外，项目去化周期长、压力大。

　　联发集团的困境也影响到母公司建发股份。建发股份旗下负责房地产开发的建发房产和联发集团，联发集团近年来归母净利润不断下滑，从 2019 年到 2023 年，联发集团贡献的净利润对建发股份房地产业务影响显著。2023 年，联发集团贡献收入占比 16.7%，但计提减值超过建发房产，达 14.8 亿元，当年建发股份房地产分部归母净利润首次降至个位数，联发集团贡献 - 18.59 亿元。2024 年前三季度，联发集团计提减值 6.64 亿元，实际归母净利润为 - 3.73 亿元，与建发房产合计净利仅 3.81 亿元 。

　　面对困境，联发集团已开始战略转向，向一二线高能级城市倾斜。2024 年底，联发集团与新加坡丰隆集团联合斥资近 90 亿拿下上海黄浦新天地核心地段住宅地块，该地块潜力巨大。但如今，人事变动先于业绩翻身到来。2025 年 2 月 19 日，红星美凯龙公告王文怀因工作调动不再担任非执行董事，意味着他将全身心投入联发集团。市场期待新董事长王文怀能带领联发集团在激烈的市场竞争中突出重围，开启新的发展篇章。此次大规模调整是联发集团应对市场挑战的关键之举，未来成效如何，值得持续关注。