在房地产行业的风云变幻中,企业的每一次人事变动都备受瞩目。2025 年 3 月 14 日,保利发展控股集团股份有限公司第七届董事会第八次会议传来重要消息,根据公司董事长刘平的提名,同意聘任潘志华为公司总经理,任期与公司第七届董事会一致,自董事会审议通过之日起生效。这一任命,标志着保利发展空缺数月的总经理之位终于尘埃落定,也预示着这家头部房企在 2025 年将开启新的变革篇章。
潘志华的成长轨迹:保利体系内的 “内生型高管”
潘志华出生于 1979 年 7 月,现年 45 岁,拥有管理学博士学位和高级经济师职称。自 2001 年大学毕业加入保利发展以来,他在保利体系内已深耕 24 年,堪称 “内生型高管” 的典型代表。从早期担任河北保利房地产开发有限公司总经理,到山西保利房地产开发有限公司总经理,潘志华在地方公司积累了丰富的基层一线项目经验。此后,他又任职国铁保利设计院有限公司副董事长、保利发展战略投资管理中心总经理等重要职位,实现了从区域公司管理到总部战略投资管理的跨越。
2019 年 4 月,潘志华被任命为保利发展副总经理,正式跻身公司核心决策层。同年,他兼任新成立的保利商旅产业发展有限公司董事长。保利商旅专注于购物中心、酒店、景区、城市多元服务等经营性资产的全生命周期运营管理服务,业务覆盖中国内地 50 多个城市,总项目逾 110 个,总在管规模超 2300 万平方米。2024 年 11 月,潘志华的职责进一步扩展,兼任总法律顾问(首席合规官),强化公司风险管控能力。其丰富的履历,使他具备了从一线操盘到集团统筹的复合型经验,为如今担任总经理一职奠定了坚实基础。
保利变革加速:业绩压力下的战略调整
潘志华的升任,正值保利发展面临业绩增长瓶颈与战略转型的关键时期。尽管在销售端,保利发展 2024 年以 3230 亿元的销售额位居行业榜首,但仍难以抵挡行业调整的冲击,利润下滑明显。业绩预告显示,2024 年保利发展预计实现营业收入 3128.08 亿元,同比下降 9.83%;归母净利润 50.16 亿元,同比大幅下降 58.43%。公司解释称,利润下滑主要源于房地产项目结转规模和结转毛利率下降,以及部分项目计提减值准备。
为应对挑战,保利发展自 2022 年以来就开启了一系列人事架构调整,核心目标在于强化总部战略统筹能力,提升内部管理效率,降低沟通成本。2022 年初,公司任命 13 位分公司总经理,潘志华也在此时从北京公司董事长升任为保利发展副总经理。2024 年,公司内部调整进一步加速,原公司董事、总经理周东利,集团副总经理胡在新、张伟因不同原因辞任或职务变动。同年 11 月,保利发展对总部架构进行调整,将原有部门合并梳理为 7 个中心 + 4 个办公室,以精简架构。
步入 2025 年,保利发展的变革持续深化,此次区域调整便是重要举措之一。公司合并了 8 个区域公司,包括江苏公司与淮海公司合并为新江苏公司,浙江公司与浙南公司合并为新浙江公司,山东公司与齐鲁公司合并为新山东公司,保利辽宁公司与大连公司合并为新辽宁公司。通过区域整合,组织架构更加精简,有助于集中资源、降低成本,提升运营效率。
新老交替中的人才布局
随着潘志华履新总经理,保利发展的管理层也迎来了一系列变动。原保利发展集团产研中心总经理吴劲松被提为保利上海公司总经理。吴劲松作为保利发展管培生出身,曾担任过保利浙江技术部经理、集团总部规划部经理等职位,2022 年调任总部产品研发中心总经理,与潘志华的升迁节奏相似。原保利上海总经理傅小君提为保利浙江公司董事长,傅小君长期扎根上海,曾在保利上海、浙江公司担任多个重要职务。原保利浙江公司总经理张磊转任战投中心总经理,前保利战投中心总经理张亮调任保利海外分部。此外,张磊的老搭档朱忠伟也被提为浙江公司总经理。
这些人事变动体现了保利发展在人才布局上的长远考量。一方面,选拔内部经验丰富、能力出众的干部,确保公司战略的延续性和执行力;另一方面,通过岗位轮换和人才流动,激发团队活力,为公司在不同业务板块注入新的发展动力。
截至目前,保利发展官网上的副总经理还剩三位:张艳华、唐翔及陈刚。其中,陈刚与潘志华的履历有所重合,在 2019 年 12 月,陈刚也升任为副总经理。陈刚于 2007 年加入保利发展,历任浙江保利房地产开发有限公司副总经理、常务副总经理、总经理、董事长,保利浙南房地产开发有限公司董事长,保利华南实业有限公司董事长,保利粤中发展有限公司董事长等职。
在行业下行的大背景下,保利发展通过一系列人事调整和战略变革,展现出积极求变的决心。潘志华的上任,不仅承载着公司内部对其丰富经验和领导能力的期待,也预示着保利发展在新的一年将在战略转型、业绩提升等方面迈出坚定步伐。未来,保利发展能否在复杂的市场环境中突出重围,实现可持续发展,这位新任总经理的表现值得关注。
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